关键绩效指标（KPI）是“公司要我们做的事”，而OKR则是“我们自己想做的事”；前者是被动接受，后者是积极主动去执行。

在对于目标达成上，其实我们更需要坚定目标有且只有一个，并且尽量牢不可更，如果为了达成目标，OKR框架的形式要更适合。而如果是希望改善员工工作行为，让员工行为逐步变好，KPI则更合适，因为当指标明确后，大家可以明确知道好的标准是什么，知道做到哪个级别说明自己变好了。

前段时间被万人围观的 欧阳娜娜教科书级别的明星答辩，完美的PPT。还通过KPI/OKR制定了自己的工作目标。

最终通过优秀的表现成为了产品代言人和产品经理，成功被录用。如此优秀的试用期员工，还需要N+1 ? 欧阳娜娜也是个欢喜的小可爱啊。

余生很贵，不负今朝。工作学习的我们现在有omniplane、 omnifouce ；zoreo可以做知识管理；都可以支持云存储到葫芦儿·派盘。

OmniFocus的优势在于其能构建一套较为系统完善的个人自我的管理体系；具备基于时间和位置的提醒功能。

OmniPlan是一款专门的项目管理软件，界面友好，容易上手，兼具思维导图、进度计划控制以及资源分配等功能，并且可以相互转换。

葫芦儿·派盘可以连接所有支持WebDAV的APP，把所有APP应用数据同步到个人私有云盘中；同时还支持全平台数据同步功能；数据加密让你的数据安全无忧。

葫芦儿·派盘别具匠心，为个人的学习、工作及生活等场景提供数据抓取存储、通讯传输和挖掘利用的个性化服务。您通过使用个人电脑、手机及Pad等设备便可建立葫芦儿个人云，可在企业信息化建设、电子政务、KMS知识管理等方面发挥巨大的作用！

数字时代人人都数据的主宰者，让我们一起管理数据，开启数字人生。